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Doing service with heart, winning reputation with quality

Shenzhen Zhendong Bag Industry Co., Ltd. was established in 1994. Specializing in the production of handbags, make-up bags, PVC bags, canvas bags, tool bags, stationery bags, mobile phone cases, tablet sets. Has an extremely rich manufacturing technology and experience.

The company is located in Shenzhen City, Guangdong Province, plant 3,000 square meters, located in Pingxiang City, Jiangxi Province's self-built plant 5000 square meters. The production equipment includes 120 sewing machines, 50 heat sealing machines and supporting facilities.

Market with credibility

Survive with quality

To develop by technology

To manage for efficiency

ZHEN DONThe plastic bag production experts by your side!

Perfect management system, strict quality control, high-speed production efficiency

Safeguard customer's normal production

新闻资讯

News Center

  • The packaging industry was listed for the first time in the national economic and social development plan

    With the rapid and healthy development of China’s packaging industry and the increasing role of packaging production in promoting the national economic construction and improving people’s material and cultural life, the packaging industry as an independent industry system has been…

    新闻来源: 2018/05/01
  • 包装业首次被列国民经济社会发展规划

    随着中国包装工业的快速、健康发展和包装生产在促进国民经济建设、改善人民群众物质文化生活中的地位作用的日益显现,包装产业作为一个独立的行业体系,建立30年来第一次被列入国民经济和社会发展规划。2011年3月14日,经第十一届全国人民代表大会第四次会议批准,《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》正式公布实施,在该《纲要》的第三篇第九章“改造提升制造业”中提出:“包装行业要加快发展先进包装装备、包装新材料和高端包装制品”。 这是我国包装行业的一件大事、喜事,必将进一步调动广大包装工作者改革创新、转型升级的决心和信心,为全面提升我国包装行业的整体水平,早日实现“包装强国”宏伟目标,产生巨大而深远的影响。

    新闻来源: 2018/05/01
  • 探讨如何发展印刷行业的问题

    印刷业属于传统产业,从毕升发明的印刷术,到今天的电子出版,印刷业经历了一个漫长的发展过程。国内外的印刷行业究竟差距在哪里呢?让我们来慢慢分析一下: 1、是人均印刷总产值,纸及纸板占有量分别为30美元和50千克,远低于发达国家的平均水平; 2、是地区发展状况不平衡,缺乏具有国际竞争力和品牌影响力的本土骨干企业,印刷生产能力相对过剩,高档产品生产能力不足,增长方式不尽合理,产业的结构性矛盾尚未从根本上解决: 3、是本土企业自主创新能力不足,科研开发基础薄弱,在质量管理、工艺技术、产品标准等方面与国外先进企业差距较大; 4、是从业人员中高素质、高技能、外向型经营管理人才相对匮乏,亟须建立完善的职业培训、测评及认证体系,改善行业人力资源配置状况; 5、是缺乏科学的管理手段和畅通的供销链渠道; 6、是没有合理正确的运用企业信息化的竞争工具-ERP。 作为信息产业中的印刷业正在全面贯彻、执行”CTP制版化、胶印化印刷、联动化装订”。同时,印刷业向高精度、高效率、高色别的”三高”,和无水胶印、无轴传动、无缝橡皮布的”三无”新技术发展,印后加工及装订流程将向高速度、多功能、高精度的表面整饰自动化方向发展。在进入数字化印刷时代,落实这些重大方针及推动印刷业的发展必须以实施现代化ERP管理为突破口。 在这个发展过程中,真正有革命性变革的机会是很少的,当计算机在印刷业获得生产应用的时候,印刷业也没有改变真正意义上的印刷原理。印刷业一直成为远离ERP的行业,印刷业老板一直在冷眼旁观。 然而,近年印刷业技术自动化CTP制版技术,印刷厂老板开始乞求信息化来将先进设备转化为真正的经济效益,ERP在印刷业开始悄然升温,究其原因,最根本的就是–残酷的竞争。印刷品质要求越来越高,而利润却越来越薄。印刷业正经历着激烈竞争的时代。客户资源不足、价格持续走低、品种大幅增加、产量普遍下降、交货周期越来越短、资金回收困难,所有这些都使印刷企业的经营管理人员感受到前所未有的巨大压力。 这个时候,印刷这个传统产业,似乎在一夜之间突然想起来,必须从信息化、自动化、现代化的管理寻求节约成本的空间、追求更大利润化。在印刷业近两年从传统印刷改造为现代电子印刷,从手工排版到电脑排版再到CTP自动化制版,走过了从传统手工到现代化再到自动化的过程,必然在管理上有一个信息化、自动化、现代化的管理要求,这就是ERP在印刷业普及的必然的趋势。 过往几年,不泛有多个印刷管理软件,但大多数处于帮助企业报价管理、适应于传统印刷管理的小软件,对于小型印刷厂的应用有过很大的帮助,但始终只能进行粗旷的管理,未提升到ERP信息化、自动化、现代化的管理的高级阶段。 据了解到,真正适合印刷企业信息化、自动化、现代化管理的ERP软件却还不多见。印刷业ERP必须要真正的从现代企业、现代管理着手,完整解决印刷企业报价、物料、计划、成本、计件等印刷管理的难题。

    新闻来源: 2018/03/13

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